PT NAYAHAIS STAR - METODE LEAN

PT Nayahais Star adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan penjualan keychain boneka. Perusahaan ini berfokus pada desain kreatif, kualitas bahan yang baik, dan produksi yang efisien untuk menciptakan gantungan kunci boneka yang menarik bagi berbagai segmen pasar.  

Metode Lean berfokus pada efisiensi dan pengurangan pemborosan dalam proses produksi. PT Nayahais Star dapat menerapkan prinsip Lean dalam manajemen proyek dengan cara berikut:  

1. Value (Nilai bagi Pelanggan): Memahami kebutuhan pelanggan dan memastikan bahwa produk keychain boneka memiliki desain dan kualitas yang sesuai dengan ekspektasi pasar.
2. Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai): Menganalisis seluruh proses produksi, mulai dari desain hingga distribusi, untuk mengidentifikasi dan menghilangkan langkah-langkah yang tidak memberikan nilai tambah.  
3. Continuous Flow (Aliran Berkelanjutan): Memastikan produksi berjalan tanpa hambatan dengan mengurangi bottleneck dan mempercepat waktu produksi.  
4. Pull System (Sistem Tarikan): Menggunakan sistem produksi berdasarkan permintaan pelanggan agar tidak ada kelebihan stok yang bisa menyebabkan pemborosan bahan dan biaya.  
5. Perbaikan Berkelanjutan (Kaizen): Selalu mencari cara untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan produksi, dan meningkatkan kualitas produk.  

Dengan menerapkan metode Lean, PT Nayahais Star dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk keychain boneka yang lebih inovatif dan berkualitas.